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商品訊息描述
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●天然蠶絲材質柔順親膚，服貼曲線不緊繃
從古至今被讚譽有加的蠶絲，舒適絲滑又透氣，讓您內在美解放壓力好舒適。
商品說明
品名：100%桑蠶絲無鋼圈絲線內衣智慧型
顏色：白色/紫色/藍色/黑色/粉色/膚色
尺寸：M/L/XL
材質：100%蠶絲
※商品圖檔顏色因電腦螢幕設定差異會略有不同，以多功能 實際商品顏色為準。
※商品為平放測量，可能會因某些因素產生些許誤差，誤差值在1~3公分上下為合理範圍。
商品訊息特點
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（中央社記者楊淑閔台北11日電）都市人，想來點大自然聲景療癒心靈嗎？農委會林業試驗所的「生態感測展示平台」，已累計40萬筆蛙類、國寶級稀有植物菱形奴草等生態的聲景，隨時可看、聽。
林試所指出，2004年起投入生態資訊學及無線感測技術的研究，最早在六龜研究中心管轄的扇平森林生態科學園區施作相關技術，克服了林地高低落差跟樹冠阻擋問題，布建完成無線網路，在不同型態的蛙類棲地設置自動錄音設備，得以24小時全天定時取樣、錄製蛙類聲景，又可以進行蛙類生態習性的研究。
林試所接著再把相關經驗運用到南投蓮華池研究中心，除了設置6個蛙類聲景觀測點，網友並利用網路攝影機觀察國寶級稀有植物「菱形奴草」的生態觀察。
林試所強調，「生態感測展示平台」已經收集蛙類聲景、菱形奴草、荷花池大景及植物開花等聲景，隨時可上網看、聽大自然。1051011
【羅開新聞中心Minsey Weng綜合報導】只要在TPC at Summerlin（桑默林巡迴賽球員球場）的收尾兩洞拿下一記博蒂，Rod Pampling（羅德?潘普林）就能夠躋身「五十九俱樂部」，不過這位四十七歲的澳洲選手，先在十七洞的二十二呎推桿失手，接著十八洞的十二呎推桿又未能進洞，最後就差了那麼一桿。
儘管如此，靠著兩記老鷹和七個博蒂的猛烈炮火，潘普林飆出低於標準桿十一桿的六十桿，名字高掛Shriners Hospitals for Children Open（拉斯維加斯公開賽）領先榜，不過兩位美國選手Brooks Koepka（布魯克斯?柯普卡）和John Huh（許約翰）不遑多讓，雙雙收住六十二桿。
潘普林被安排在一早第二組開球，前九洞手感旺到不行，像第三洞切進七十呎博蒂，第九洞更用九號鐵直接打進一百三十四碼的老鷹。轉戰後九洞繼續攻城掠地，進帳三記博蒂，標準桿五桿的十六洞錦上添花，獵下當天的第二記老鷹，成績來到低於標準桿十一桿，可惜收尾兩洞無功而返，錯失締造球場新紀錄的機會。
「十七洞的推桿短了點，十八洞是自己沒有判讀好。」擁有兩座美巡賽冠軍紀錄的潘普林說道：「我認為洞線是筆直的，結果卻是左至右，不過還是很高興製造了機會。」
潘普林的上一座美巡賽勝場紀錄已經是十年前的Bay Hill Invitational（灣丘邀請賽），最近連續四年喪失種子權，目前世界排名只有四百五十一，不過上個月順利在威巡賽總決戰保住飯碗，也讓他得以出現在本週的圍繩內。
柯普卡從第十洞出發，全場共拿下九記博蒂，零柏忌完美演出，而2012年的新人王許約翰，前八洞就砍下六記博蒂，包括一波連五博蒂的攻勢，不過接下來僅僅再進帳三桿，同樣也是未失一城，兩人並列第二。
「我今天送進不少推桿，」世界排名二十二的柯普卡說道：「擊球手感非常好，速度的掌握比上週好太多了。」
這場新球季的第三週賽事，計分榜上紅通通一片，Bill Horschel（比利?霍薛爾）以六十四桿名列第四，而Matt Jones（麥特?瓊斯）、Luke List（路克?李斯特）和Jon Rahm（霍恩?拉亨姆）一桿之差並列第五，其中拉亨姆明天一早還有兩洞補賽要打。
至於開季連吞兩場淘汰的我國選手潘政琮，總算在賭城之戰有了不錯的開始，打出五博蒂、一老鷹和兩柏忌的六十六桿，和Chris Kirk（柯瑞斯?柯克）等人並列第八。
下面附上一則新聞讓大家了解時事
（中央社記者韓婷婷台北28日電）台達電第3季毛利率來到28.65%，改寫歷史新高，董事長海英俊表示，未來隨著高附加價值產品挹注，毛利率可望持續上升，包括自動化工業及車用都是未來集團重點。
海英俊表示，現在尋找併購的公司也是選擇技術門檻較高的產品，期望藉由不斷改善產品結構及進行工廠改造，5年後減掉9成的直接人工，推動毛利及毛利率持續上升。
台達電子今天召開法人說明會，第3季季報繳出好成績，單季每股盈餘（EPS）為2.18元，毛利率攀上28.65%歷史新高，累計前3季EPS為5.33元。
海英俊表示，汽車以後是整個台達電的策略方向，除了電動車零配件外，乾坤被動元件也進到汽車供應鏈，以後車子裡用的電子零件越來越多，從車燈、電動窗開始，會延伸到各個不同的地方，台達期望未來汽車相關領域零件可貢獻至少20%至30%營收。
他指出，集團在電動車領域放了很多資源，現在大部分車廠都已經是台達電客戶，只是產品品項不同；電動車產業雖然才剛開始，但很清楚未來趨勢已抵定，尤其特斯拉（Tesla）季報對產業有極大的振奮效果。不少傳統車廠也不得不轉向關注此一領域，不過車用市場的成長相對消費市場是緩慢的，需要較長時間耕耘。
至於工業自動化（IA）部分，台達電執行長鄭平表示，工業自動化的發展空間非常大，整體IA一定要再成長，會慢慢堆疊上去，希望成為下一個電源供應器；深耕大陸市場20年後，未來將朝歐美日等先進國家拓展。
同時，台達電本身工廠也積極進行智能化的改造，很優惠網站多IA產品線都會先在自己工廠，透過多項產品整合達到更高的綜效，目標是盡量朝向機器對機器，拉高技術層次，少掉機器對人的階段，把人的經驗值用數位化的方式植入機器，機器一旦發生問題，控制電腦本身就有能力解決。
5年減掉9成直接人工，是台達電內部很明確的目標，也是很高的一個目標。除了對本身成本有很大幫助外，最重要的是要做IA的生意，從本身做起當最佳典範，目前台達電在大陸直接人工約2.3萬人，5年後如果同樣營收規模來看是要降到2300人。
展望第4季，海英俊表示，會比第3季差一點，維持歷年的走勢，在第3季攀上高峰後，第4季稍微降下來。第3季消費性產品比重較多，第4季包括IA自動化等產品還是會持續成長。1051028
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